La transformación digital está ocurriendo a un ritmo
sin precedentes, creando empleos e impulsando cambios radicales con el potencial de mejorar la vida de las personas y crear un mundo más conectado.
Las industrias y personas en sectores en crecimiento y con habilidades de alta demanda, se están recuperando más rápido y mejor en comparación con otras que corren el riesgo de quedarse rezagadas. ManpowerGroup tiene más de 70 años de experiencia transfiriendo habilidades en demanda de diferentes
sectores y desarrollando enfoques innovadores para conectar al talento con empleos en los que puedan
prosperar. Hoy en día, eso incluye aprovechar las comunidades de gamers, más activas que nunca y creciendo
en tamaño durante la pandemia de COVID-19. Identificando un vasto grupo de talentos con una combinación
única de capacidades digitales y las habilidades sociales que más necesitan las organizaciones.
Conoce las mejores prácticas que han implementado otras organizaciones de todo tipo y tamaño que puedes implementar para un regreso al trabajo de manera segura, sana y productiva. Un regreso disciplinado al trabajo será la clave para la recuperación económica a raíz de la pandemia. Esto implica labrar un camino claro para una mayor flexibilidad con el personal, lo cual incluye trabajar de manera remota. Según el observatorio de ManpowerGroup, los efectos sociales y económicos de la emergencia por el Covid-19 están imponiendo a las empresas un cambio de ritmo necesario para enfrentar una de las "crisis del sistema" más violentas desde el período de posguerra, lo que resalta aún más la necesidad de que se concrete la aplicación de la Agenda Digital, a favor de las empresas y la administración pública. El #TrabajoRemoto o Home Office es además de inteligente (Smart Working) indispensable ante una
situación como la del #Covid19.
El principal objetivo del Smart Working en esta ocasión es la Salud.
Cada vez se suman más robots a la mano de obra, pero también más personas. Los resultados de nuestras investigaciones, durante los últimos tres años consecutivos, evidencian que la mayoría de los empleadores planea aumentar o mantener su personal como resultado de la automatización. Cada vez se suman más robots a la mano de obra, pero también más personas. Los resultados de nuestras investigaciones, durante los últimos tres años consecutivos, evidencian que la mayoría de los empleadores planea aumentar o mantener su personal como resultado de la automatización. Cada vez se suman más robots a la mano de obra, pero también más personas. Los resultados de nuestras investigaciones, durante los últimos tres años consecutivos, evidencian que la mayoría de los empleadores planea aumentar o mantener su personal como resultado de la automatización. Cada vez se suman más robots a la mano de obra, pero también más personas. Los resultados de nuestras investigaciones, durante los últimos tres años consecutivos, evidencian que la mayoría de los empleadores planea aumentar o mantener su personal como resultado de la automatización. Este boletín está elaborado para presentar el entono laboral del Personal Eventual, que a la fecha ya rebasa los 2.9 millones de trabajadores en México. Los datos en lo que va del año nos dicen que el empleo Eventual sigue creciendo, a septiembre el incremento ha sido de 6.2% a diferencia del 3.6% del empleo permanente. Los líderes que invierten en nuevas tecnologías e innovación logran una mayor productividad y un mejor retorno de la inversión. Estos nueve pasos determinan la preparación cultural de una empresa para la innovación, y proporcionan una guía de los comportamientos que se deben fomentar. The Digital Transformation Initiative (DTI) was launched by the World Economic Forum in 2015 as part of the System Initiative on Shaping the Future of Digital Economy and Society. It is an ongoing project that serves as the focal point at the Forum for new opportunities and themes arising from the latest developments in the digitalization of business and society. It supports the Forum’s broader activity around the theme of the Fourth Industrial Revolution. Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo. Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo. Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo. Estamos en medio de una revolución de habilidades. La tecnología está transformando a las organizaciones, las necesidades de habilidades están cambiando rápidamente y sabemos que las compañías no pueden encontrar el talento que necesitan. Las personas con las habilidades requeridas que pueden aprender y adaptarse continuamente son quienes tomarán las decisiones. Aquellos con habilidades comunes perciben salarios estancados e inseguridad en su futuro laboral, reflejados en las políticas, el proteccionismo y el populismo. Evaluar y anticiparse a los cambios en las necesidades. Es inevitable que exista un grado de desajuste entre la oferta y la demanda en lo que respecta a las habilidades, especialmente a corto plazo. Sin embargo, los costos de las constantes disparidades y la escasez son sustanciales. Por ejemplo, la escasez en lo que respecta a habilidades, puede limitar la capacidad de las empresas para innovar y adoptar nuevas tecnologías mientras que las disparidades en materia de habilidades reducen la productividad laboral debido a la mala asignación de los trabajadores a los puestos de trabajo. Los individuos también se ven afectados dado que la disparidad de habilidades puede provocar un mayor riesgo de desempleo, salarios inferiores, menor satisfacción en el empleo y peores perspectivas laborales. Una nueva investigación revela una nueva era de trabajo en la que la flexibilidad y el equilibrio están presentes y el tradicional "trabajo de 9 a 5 para la vida" está fuera. Los hallazgos de #GigResponsibly: El Crecimiento de trabajo NextGen, una encuesta global de 9.500 personas en 12 países, identifican un cambio hacia nuevas formas de hacer el trabajo, que funciona para las personas y los negocios. Estamos viendo el surgimiento de una Revolución de Habilidades Ayudar a las personas a mejorar y adaptarse a un mundo laboral en constante cambio será el desafío definitorio de nuestro tiempo. La Revolución de Habilidades requiere una nueva mentalidad tanto para los empleadores que intentan desarrollar una fuerza de trabajo con las habilidades adecuadas, como para las personas que buscan avanzar en sus carreras. Las iniciativas educativas para fortalecer el flujo de talentos son importantes, pero no son la única respuesta y pueden tardar muchos años en dar sus frutos. Las empresas tienen un papel que desempeñar para mejorar las vidas de las personas y ser una parte importante de la solución. Más de la mitad de los solicitantes de empleo en todo el mundo sienten que la marca / reputación de un empleador es más importante hoy que hace cinco años. Lea las últimas ideas de investigación para comprender las tendencias importantes y las diferencias basadas en los países que impulsan a los candidatos globales de hoy. Estamos viendo el surgimiento de una revolución de habilidades. Ayudar a la gente a escalar y adaptarse a un mundo laboral en constante cambio será el desafío definitorio de nuestro tiempo. Necesitamos más mujeres en el liderazgo. El caso de negocios ha sido transmitido. Algunos piensan que el problema ha sido resuelto. Pero los datos nos dicen que no. Investigaciones anteriores han señalado problemas con poca ayuda para identificar soluciones. Estamos atrapados en una conversación circular sobre por qué no tenemos suficientes mujeres en el liderazgo. Se ha hablado mucho, pero no hay suficiente acción. Esta capacidad de anticiparse a las tendencias y fuerzas cada vez más complejas que impactan en el mundo del trabajo permite a ManpowerGroup satisfacer y superar las necesidades de los clientes ofreciendo un conjunto mejor y más diferenciado de soluciones de fuerza de trabajo, y reaccionando más rápidamente a los cambios en el mercado. Las empresas de hoy deben prepararse para una certeza: la incertidumbre. Específicamente, las empresas necesitarán desafiarse a sí mismas para crear perfiles para líderes Human Age altamente resilientes y estratégicos que puedan, a su vez, construir y aprovechar una organización colaborativa. Las empresas capaces de navegar con éxito en Human Age y controlar su destino están superando a los competidores anteriores, arrastradas por las fuerzas que impulsan y dan forma a esta era.
Biblioteca sobre el Mundo del Trabajo
febrero, 2021
Reinicio de la Revolución de Habilidades: Las 3Rs –Renovar, Reaprender, Reorientar
noviembre, 2020
Game to Work
mayo, 2020
Una Guía Práctica para un Regreso Seguro: Mejores Prácticas para las Organizaciones
abril, 2020
Regresar al Trabajo de Manera Segura en la Nueva Normalidad
marzo, 2020
Trabajo Remoto #worksmart
marzo, 2020
El mundo del trabajo en tiempos del Covid-19 #worksmart
marzo, 2019
Se buscan personas: los robots las necesitan "México"
enero, 2019
Se buscan personas: los robots las necesitan "Costa Rica"
enero, 2019
Se buscan personas: los robots las necesitan "Guatemala"
enero, 2019
Se buscan personas: los robots las necesitan "Panamá"
octubre, 2018
Puestos y Sueldos del Personal Eventual (Boletín 1)
octubre, 2018
9 Indicadores para la Innovación
mayo, 2018
Maximizing the Return on Digital Investments
abril, 2018
Revolución de Habilidades 2.0 México
abril, 2018
Revolución de Habilidades 2.0 Costa Rica
abril, 2018
Revolución de Habilidades 2.0 Guatemala
abril, 2018
Revolución de Habilidades 2.0 Panamá
noviembre, 2017
Desarrollando las Habilidades Correctas
noviembre, 2017
GigResponsibly - El Crecimiento de trabajo NextGen
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Human Age 2.0 - Revolución de Habilidades
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La Revolución de Habilidades
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Las Carreras Millennials: Visión 2020
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Human Age 2.0 - Futuras Fuerzas
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7 Pasos para un Inclusión Consciente
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ManpowerGroup: Simplificar para Triunfar en Human Age
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Liderando en Human Age