El aprendizaje continuo debe ser un acuerdo de doble vía: esencial para que las personas sigan siendo empleables y crítica para que las empresas desarrollen el talento necesario.
Más del 84% de los empleadores aumentarán su capacidad laboral actual en comparación con el 21% en 2011.
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En un mercado laboral restringido, los empleadores deben trabajar arduamente para reclutar candidatos, comunicando una propuesta de valor sólida, un propósito claro y una cultura atractiva.
36% de los empleadores está ajustando la educación y la experiencia requerida para desempeñar roles y el 32% está ofreciendo beneficios y beneficios adicionales.
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Cuando las organizaciones necesitan complementar las habilidades existentes, llenar vacíos para proyectos a corto plazo o encontrar rápidamente la experiencia que no tienen, es hora de aprovechar el talento externo.
33% de las empresas está estudiando diferentes características demográficas, rangos de edad o geografías, incluidos los jubilados de boomerang o los padres que regresan.
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Los líderes tienen la responsabilidad de encontrar vías para que aquellas personas cuyas habilidades ya no encajen puedan vincularse con los cambios de roles dentro de la empresa o hacer la transición sin problemas a roles externos.
64% de los empleadores están mejorando a las personas en habilidades a través de certificaciones técnicas, cursos de aprendizaje y cursos de programación. 56% en habilidades blandas.
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